Einfachheit in wilden Zeiten

Transformation

Unsere Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich im Umbruch. Doch auch wenn alles zu brennen scheint, bewahren Sie die Ruhe. Mit den richtigen Partnerschaften schöpfen Sie das volle Wachstumspotenzial aus.

Reagieren Sie rechtzeitig auf die Faktoren. Nutzen Sie die Notwendigkeit zur Veränderung und erkennen Sie die Chance darin. Wir begleiten Sie und Ihr Unternehmen durch den Wandel, und zwar unkompliziert und verständlich. Dafür hat Bayern Innovativ den Bereich Transformation geschaffen. Mit unseren Angeboten helfen wir Ihnen, sich an die aktuelle Welt bestmöglich anzupassen.

Seien Sie gewappnet für jetzige und künftige Herausforderungen. Jede Transformation ist prozessorientiert und dadurch mit gewissen Hürden verbunden. Mit uns überwinden Sie diese und schaffen den Wandel ganz leicht. 

>> Kontaktieren Sie gleich unser Transformations-Team

Checkliste – wir behalten mit Ihnen alles im Blick:

  • Veränderungen am Markt
  • Ziele des Transformationsprojektes
  • Kernthemen des Wandels
  • Änderung von Technologien, Produkten und Geschäftsmodellen
  • Kompetenzen und Wissen
  • gesetzlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen
  • Fördermöglichkeiten

Die vollständige Übersicht und detaillierte Checkliste finden Sie hier

Transformation führt zur Resilienz

In den meisten Unternehmen ist eine Veränderung hinsichtlich Technologien, Produkten und Geschäftsmodellen unabdingbar für das Überleben. 

Maßgeschneidertes Leistungsportfolio

Bevor es in die entscheidenden Phasen der Unternehmensveränderung geht, gilt es zu analysieren, wo die Firma aktuell steht und welche Transformations-Projekte, Kompetenzen und Strategien vorhanden sind oder benötigt werden. Dank eines ausführlichen Gesprächs und dem dazugehörigen Check, finden wir zusammen die richtigen Methoden für Sie und Ihre Branche und bauen diese in Assessments und Workshops aus. 

10 Schritte in die richtige Richtung

Wir unterstützen die Unternehmen mit unseren Leistungen entlang des gesamten Innovations- und Transformationsprozesses:

  1. Unternehmens-Strategie-Ausrichtung
  2. Leistungs-Portfolio-Optimierung
  3. Markt/Kunden-Erschließung
  4. Infrastruktur-Optimierung
  5. Produktion-Anpassung
  6. Organisation-Entwicklung
  7. Netzwerk-Auf- und Ausbau
  8. Kompetenzerweiterung
  9. Unternehmens-Kultur-Change
  10. Förderung und Finanzierung

Mit uns gelingt die Transformation ganz einfach. Wir haben eine strukturierte und systematische Vorgehensweise, wie wir mit unseren Produkt- und Serviceangeboten die passenden Handlungsoptionen und somit einen echten Mehrwert für unsere Kunden schaffen.