Online-Workshop

Nachhaltigkeit in der Praxis: ESG-Management und Berichterstattung – Grundlagen, Standards und Praxis

17. Juli 2025

09:00 - 12:00 Uhr

Online-Event
Deutschland

Weltkugel liegt im Grad, das ganze Bild ist grün Fotolia-®Romolo Tavani,

Wie können Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher und wettbewerbsfähig machen? Unsere praxisorientierte Workshopreihe zeigt Ihnen, wie Sie Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor nutzen können – mit konkretem Wissen und umsetzbaren Strategien für Ihre tägliche Arbeit. Entdecken Sie, wie Sie ESG-Standards, innovative Technologien und nachhaltige Unternehmenskommunikation gezielt in Ihren Geschäftsalltag integrieren können, um langfristig erfolgreich, attraktiv und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen und durch Datentransparenz echte Mehrwerte zu schaffen?

Dieser Deep Dive Remote-Workshop bietet einen umfassenden Überblick über ESG-Management und die Bedeutung von ESG-Reporting für Unternehmen. Sie erfahren, warum es zunehmend entscheidend ist, ESG-Kriterien in Ihre Unternehmensstrategie zu integrieren und welche Standards wie die CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), die EU-Taxonomie und GRI (Global Reporting Initiative) dafür maßgeblich sind. Sie lernen die praktischen Schritte zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsberichterstattung kennen, einschließlich der Wesentlichkeitsanalyse, der Definition relevanter KPIs und des effizienten Datenmanagements. Fallstudien und Best Practices zeigen Ihnen, wie Unternehmen ESG erfolgreich in der Praxis umsetzen.

Die weiteren Remote-Workshops aus der Veranstaltungsreihe Nachhaltigkeit in der Praxis finden an folgenden Terminen statt:
24.09.2025: KI und Nachhaltigkeit
15.10.2025: Nachhaltigkeit in der Organisation & Kommunikation

Melden Sie sich jetzt an und starten Sie mit uns in eine Workshopreihe, die Sie zukunftsfähig und resilient macht!

Fokus

  • Warum ESG-Reporting wichtig ist: Relevanz für Unternehmen, Stakeholder und Investoren
  • Überblick über die wesentlichen Standards: CSRD, EU-Taxonomie, GRI und ihre praktischen Anforderungen
  • Praktische Umsetzung: Wesentlichkeitsanalyse, KPIs, Datenmanagement und deren Umsetzung im Unternehmen
  • Best Practices & Fallstudien: Erfolgreiche Beispiele zur praktischen Umsetzung von ESG

Nutzen

  • Verstehen der Bedeutung von ESG-Reporting für langfristigen Unternehmenserfolg
  • Kennenlernen wichtiger Standards und Rahmenwerke (CSRD, EU-Taxonomie, GRI) und deren Anwendung
  • Praktische Einblicke in die Durchführung von Wesentlichkeitsanalysen und die Entwicklung relevanter KPIs
  • Fallstudien und Best Practices zur erfolgreichen ESG-Umsetzung in verschiedenen Branchen

Adressatenkreis

  • Geschäftsführung von kleinen und mittleren Unternehmen (bis 250 Mitarbeiter)
  • Nachhaltigkeitsmanagement
  • Business Development
  • Unternehmensgründende
  • Innovationsmanagement
  • Projekt- und Produktmanagement

Workshopleiter

Erfahren Sie mehr über Dr. Daniel Groos, Sharkbite Innovation GmbH

Daniel Groos
Geschäftsführer, Sharkbite Innovation GmbH

Teilnahmebeitrag

Kategorie Preis (brutto)*
Preis (netto)
Teilnahme Auftaktsession am 03.07.2025 345,10 €*
290,00 €
  * inkl. gesetzliche MwSt. 19 %

09:00 - 09:10

Begrüßung und Check-in

• Vorstellung der Webinar-Reihe & Zielsetzung
• Kennenlernen und Erwartungen der Teilnehmer

09:10 - 09:30

Warum ist ESG-Reporting wichtig?
• Bedeutung von ESG für den Unternehmenserfolg
• Einfluss auf Investoren, Kunden und die öffentliche Wahrnehmung

9:30 - 10:00

Überblick über CSRD, EU-Taxonomie & GRI-Standards
• Was sind die wichtigsten Standards und wie wirken sie sich auf Unternehmen aus?
• Einordnung und Anwendung in die Unternehmensstrategie

10:00 - 10:40

Praktische Umsetzung: Wesentlichkeitsanalyse, KPIs & Datenmanagement
• Wesentlichkeitsanalyse durchführen
• Auswahl relevanter KPIs für Ihr Unternehmen
• Effizientes Datenmanagement und Reporting-Prozesse

10:40 - 10:55

Kaffeepause

10:55 - 11:35

Fallstudien & Best Practices
• Erfolgreiche ESG-Umsetzung in verschiedenen Branchen
• Praktische Tipps und Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis

11:35 - 11:50

Fragen & Diskussion
• Offene Fragen aus der Gruppe
• Erfahrungsaustausch und Diskussion der wichtigsten Herausforderungen

11:50 - 12:00

Wrap-up & Ausblick
• Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
• Ausblick auf die nächsten Schritte und Deep Dives

12:00

Ende der Veranstaltung