Referenz: CG TEC Carbon und Glasfasertechnik GmbH

Die CG TEC GmbH mit Sitz in Spalt (Bayern) ist ein führendes deutsches Technologie- und Produktionsunternehmen im Bereich innovativer Faserverbundwerkstoffe. Seit der Gründung im Jahr 1996 entwickelt und produziert das Unternehmen hochpräzise Hightech-Lösungen aus Carbon, Glas- und Basaltfaser und zählt zu den Marktführern in Europa. Die Kernkompetenzen umfassen die Produktion von Rund- und Flachprofilen, Platten, Stäben und kompletten Bauteilen für vielfältige Branchen wie Medizintechnik, Messtechnik, Automation/Robotik, Bauindustrie, Defence und Sport & Freizeit. Mit rund 70 Mitarbeitenden, modernsten Fertigungstechnologien und starkem Fokus auf kundenspezifische Lösungen setzt CG TEC industrieweite Standards in Leichtbau, Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit

Die CG TEC sieht wesentliche Herausforderungen im Bereich Resilienz in

• der Aufrechterhaltung der Widerstandsfähigkeit in einem hochdynamischen Markt-umfeld mit steigender technologischer Komplexität,
• der Sicherstellung stabiler Lieferketten über internationale Partner,
• dem Erhalt der Innovationskraft bei gleichzeitigem Schutz interner Wissens- und Prozessstrukturen,
• steigenden externen Unsicherheiten (Markt, Lieferketten, regulatorische und gesetzliche Anforderungen),
• sowie der Stärkung der organisatorschen Flexibilität für unvorhersehbare Marktveränderungen.

Gemeinsam mit dem Team des Enterprise Europe Network (EEN) hat CG TEC ein umfassendes Resilienz-Assessment durchgeführt. Ziel war es, die bestehenden Resilienz-Stärken und -Schwächen systematisch zu erfassen und daraus strategisch ausgerichtete Maßnahmen abzuleiten. Damit sollte eine belastbare Basis geschaffen werden, um die langfristige Stabilität, Anpassungsfähigkeit und das nachhaltige Wachstum des Unternehmens zu sichern.

Das Assessment lieferte einen klaren Mehrwert:

• Datenbasierte Analyse des Ist-Zustands der organisatorischen Widerstandskraft
• Prioritäten für strategische Optimierungsfelder und konkrete Ziele für Verbesserungsmaßnahmen
• Strukturierte Handlungsoptionen für Führungskräfte und Teams
• Praktische Roadmap zur Weiterentwicklung der Resilienz

Dieser strukturierte Ansatz ermöglicht es CG TEC, interne Ressourcen gezielt zu stärken und die Organisation auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten – von komplexen Marktbedingungen über Lieferkettenrisiken bis hin zu regulatorischen Anforderungen.

„Das Resilienz-Assessment hat uns nicht nur ein klar strukturiertes Bild unseres Status quo geliefert, sondern vor allem konkrete, praxisnahe Maßnahmen aufgezeigt, mit denen wir unsere organisationale Stärke weiter ausbauen können. Besonders wertvoll war die offene Reflexion und die gemeinsame Ausrichtung auf zukünftige Herausforderungen.“

Daniel Kipf
Kaufmännischer Leiter Marketing, Personal & Projekte
CG TEC GmbH