In unserer Workshopreihe „Nachhaltigkeit in der Praxis“ zeigen wir Ihnen, wie Nachhaltigkeit als strategischer Erfolgsfaktor Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichert. In vier kompakten Online-Sessions erhalten Sie praxisnahes Wissen und konkrete Anwendungsbeispiele, um nachhaltige Maßnahmen direkt in Ihr Geschäftsmodell zu integrieren.

Im Fokus der Reihe steht die Frage, wie Nachhaltigkeit Unternehmen die Chance bietet, durch Innovationen und neue Märkte zu wachsen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil nutzen und sich zukunftssicher aufstellen. Ziel ist es, Sie nicht nur für die Relevanz von Nachhaltigkeit zu sensibilisieren, sondern Ihnen die Werkzeuge an die Hand zu geben, diese als Wachstumstreiber und Erfolgsfaktor zu nutzen. Dabei wollen wir insbesondere auf folgende Aspekte eingehen:

•    Wettbewerbsfähigkeit und Innovation: Nachhaltigkeit als Schlüssel für neue Geschäftsmöglichkeiten und Innovationen.
•    Risikomanagement und langfristige Werte: Die Bedeutung nachhaltiger Praktiken im Risikomanagement und für langfristigen Unternehmenserfolg.
•    Nachhaltigkeit als strategisches Geschäftsinstrument: Wie Sie Nachhaltigkeit direkt in Ihre Unternehmensstrategie integrieren.
 

Auftaktsession am 03.07.2025

In der Auftaktsession dieser Workshopreihe erhalten Sie einen praxisorientierten Überblick über das Thema Nachhaltigkeitsmanagement. Sie lernen die zentralen Konzepte und Frameworks kennen, die Unternehmen helfen, Nachhaltigkeit in ihre Strategie zu integrieren, darunter ESG (Environmental, Social, Governance), die SDGs (Sustainable Development Goals) und die Kreislaufwirtschaft. Wir stellen Ihnen die wichtigsten strategischen und gesetzlichen Rahmenwerke vor, wie den EU Green Deal, die CSRD und die EU-Taxonomie, und erläutern, warum Nachhaltigkeit heute ein unverzichtbarer Bestandteil der Unternehmensstrategie ist. Die Veranstaltung ist so konzipiert, dass Sie praxisnahe Impulse für Ihre Arbeit erhalten und konkrete Ideen mitnehmen, die Sie direkt anwenden können.

Diese Sitzung gibt Ihnen die nötige Orientierung und bereitet Sie darauf vor, in den folgenden Deep Dives spezifisches Fachwissen zu vertiefen.

Deep Dive Remote-Workshop am 17.07.2025:
ESG-Management und Berichterstattung – Grundlagen, Standards und Praxis 

In diesem Deep Dive tauchen wir tiefer in das Thema ESG-Management ein und zeigen Ihnen, warum ESG-Reporting für Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt. Sie erfahren, was hinter den zentralen Standards wie der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), der EU-Taxonomie und den GRI-Standards (Global Reporting Initiative) steckt. Anhand von Fallstudien und Best Practices vermitteln wir Ihnen, wie Sie eine Wesentlichkeitsanalyse durchführen und relevante KPIs für Ihr Unternehmen entwickeln. Zudem geben wir Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen für das Datenmanagement und die nachhaltige Berichterstattung, damit Sie ESG erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Die ausführlichen Inhalte und Agenda finden sie hier: ESG-Management und Berichterstattung

Deep Dive Remote-Workshop am 24.09.2025:
KI und Nachhaltigkeit – Chancen erkennen, Risiken managen

Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet neue Möglichkeiten für das Nachhaltigkeitsmanagement, indem sie hilft, Prozesse zu optimieren, Ressourcen zu schonen und Daten effizient zu analysieren. In diesem Deep Dive erfahren Sie, wie KI eingesetzt werden kann, um Energieeffizienz zu steigern, Materialeinsparungen zu erzielen und ESG-Daten zu analysieren. Wir beleuchten den Ressourcenkonsum von KI-Systemen und gehen auf die ethischen Herausforderungen ein, die mit dem Einsatz von KI in nachhaltigen Geschäftsmodellen verbunden sind. Zum Abschluss diskutieren wir die Zukunft von KI im Nachhaltigkeitsmanagement und wie Sie diese Technologien gewinnbringend in Ihre Unternehmensstrategie integrieren können.

Die ausführlichen Inhalte und Agenda finden sie hier: KI & Nachhaltigkeit

Deep Dive Remote-Workshop am 15.10.2025:
Organisation und Kommunikation – Strategien für den Erfolg

Der letzte Deep Dive zeigt Ihnen, wie Nachhaltigkeit erfolgreich in Ihrer Organisation verankert werden kann. Wir stellen Strategien vor, wie Sie nachhaltige Werte in Ihrer Unternehmenskultur etablieren und eine effektive interne und externe Kommunikation aufbauen. Sie lernen, wie Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele klar definieren und Ihre Mitarbeitenden motivieren, sich aktiv einzubringen. Darüber hinaus vermitteln wir, wie Sie durch gezielte Kommunikation mit Stakeholdern und die Implementierung von Nachhaltigkeitsinitiativen das Vertrauen in Ihre Marke stärken und Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern.

Die ausführlichen Inhalte und Agenda finden sie hier: Nachhaltigkeit in der Organisation und Kommunikation

Die Auftaktsession am 03.07.2025 findet von 10:00 - 12:00 Uhr und die Remote-Workshops finden jeweils von 9:00 - 12:00 Uhr statt. Es wird mit dem Tool TEAMS durchgeführt. Nach der Anmeldung erhalten Sie ca. einen Tag vor der Veranstaltung die Einwahldaten zugesendet.

Fokus

• Verständnis für Nachhaltigkeit und sein Potential in Unternehmen entwickeln
• Kompakter Überblick über die wichtigsten Nachhaltigkeitskonzepte und -rahmenwerke
• Interaktive Einblicke in die praxisorientierte Umsetzung von Nachhaltigkeit
• Einführung in die wesentlichen Schritte für die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie

Nutzen

• Verstehen der Relevanz von Nachhaltigkeit für den Unternehmenserfolg
• Kennenlernen von praxisbewährten Tools und Ansätzen für die Umsetzung
• Vorbereitung auf die vertiefenden Deep Dives in spezifische Nachhaltigkeitsthemen
• Erfahrungsaustausch mit Experten und anderen Unternehmen zur Erarbeitung erster Lösungsansätze für persönliche Fragen und Problemstellungen im eigenen Unternehmen 
• Ganzheitlicher Blick für Nachhaltigkeit in mittelständischen Unternehmen

Adressatenkreis

• Geschäftsführung von kleinen und mittleren Unternehmen (bis 250 Mitarbeiter)
• Nachhaltigkeitsmanagement
• Business Development
• Unternehmensgründende
• Innovationsmanagement
• Projekt- und Produktmanagement