TRIZ als Methode zum Erfinderischen Problemlösen
Wenn Brainstorming als Methode zur Lösung technischer Problemstellungen nicht mehr ausreicht, kann die "Theorie des erfinderischen Problemlösens" - kurz TRIZ (russisches Akronym) eine gute Alternative sein.
Im TRIZ Level 1 Kurs lernen Sie die TRIZ-Denkweise sowie grundlegenden TRIZ Werkzeuge zur Problemanalyse und Lösungsfindung kennen und anwenden:
- 9 Felder Denken
- Problemorientiertes 9 Felder Denken
- Funktionsanalyse
- Inkrementelle Verbesserung
- Radikale Verbesserung
- Wertanalytische Betrachtung
- Trimmen
- Technischer Widerspruch
- Physikalischer Widerspruch
- Widerspruchsmatrix
- 40 Innovationsprinzipien
- 4 Separationsprinzipien
Das erwartet Sie im TRIZ-Training Level 1
TRIZ ist eine Methode, die ermöglicht, technische Probleme zu analysieren und kreativ zu lösen. Die Bezeichnung TRIZ leitet sich aus dem Russischen ab, übersetzt steht das Kürzel für „Theorie des erfinderischen Problemlösens“. Die TRIZ-Methode eignet sich vor allem zur systematischen Erarbeitung von Ideen in der Konzeptphase eines Produktes und zur Bearbeitung von akuten Problemstellungen im technischen Bereich.
Eine steigende Anzahl von Erfindungen, Patenten, erfolgreiche Patentumgehungen und Einsparungen von Ressourcen beruhen auf dem erfolgreichen Einsatz von TRIZ.
Das Ausbildungskonzept und das Zertifikatsschema der TRIZ Vereinigung "MATRIZ Official" ist weltweit anerkannt. Viele internationale Unternehmen wie GE, Samsung, Intel, TEREX, Procter&Gamble, Bosch oder Siemens nutzen mit Erfolg die TRIZ-Methode.
Nach dem bestanden Abschlusstest erhalten die Teilnehmenden das TRIZ Level 1 Zertifikat, ausgestellt durch die internationale TRIZ-Organisation "MATRIZ Official".
Zielsetzung
- Die Teilnehmenden lernen die bekanntesten TRIZ-Tools, die Widerspruchsmatrix sowie die 40 Innovationsprinzipien anzuwenden.
- Sie erproben den systematischen Aufbau einer Funktionsanalyse, die zu Optimierung und Kosteneinsparung bei Produkten führt.
- Das 9 Felder Denken und die Idealität erweitern den Blickwinkel auf Lösungen nach dem „wie von selbst-Prinzip“.
Nutzen
- Innovationsziele planbar machen
- Fokussierung auf das zu lösende Problem
- Einsparung von Geld und Zeit bereits beim Start des Innovationsprozesses
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- Führungskräfte
- Fachkräfte aus F&E-Bereich
- Innovationsmanagement
- Produktmanagement
Workshopleiter
Erfahren Sie mehr über Dr. Robert Adunka, TRIZ Consulting Group GmbH
