Rückblick

Strategieumsetzung und Ziele effektiv und agil managen mit Objectives & Key Results

29. März 2023

09:00 - 12:00 Uhr

Die Umsetzung der Strategie und das Managen von Zielen stellt Unternehmen in fast allen Fällen vor große Herausforderungen. Wir befinden uns heute in unsicheren und volatilen Zeiten, was die Herausforderung der Strategieumsetzung noch verschärft. Die Lösung: Objectives & Key Results (OKR). OKR ist ein agiles Performance- & Zielmanagementsystem für die fokussierte Umsetzung der Unternehmens- oder Bereichsstrategie, welches nicht nur in agilen Organisationen, sondern auch in klassischen mittelständischen Betrieben eingesetzt werden kann. Themengebiete

Mit Objectives & Key Results zur effektiven Strategieumsetzung

Die Umsetzung der Strategie und das Managen von Zielen stellt Unternehmen in fast allen Fällen vor große Herausforderungen. Wir befinden uns heute in unsicheren und volatilen Zeiten, was die Herausforderung der Strategieumsetzung noch verschärft. Die Lösung: Objectives & Key Results (OKR). OKR ist ein agiles Performance- & Zielmanagementsystem für die fokussierte Umsetzung der Unternehmens- oder Bereichsstrategie, welches nicht nur in agilen Organisationen, sondern auch in klassischen mittelständischen Betrieben eingesetzt werden kann. Themengebiete

  • Strategieumsetzung
  • Agilität
  • Objectives & Key Results (OKR)
  • Agiles Zielmanagement
  • Lernende Organisation
  • Kollaborationsmodell

Das erwartet Sie im Webinar Objectives & Key Results

Klassische Strategieprogramme sind meist sehr umfassend, ambitioniert und komplex. Viele Unternehmen scheitern an deren Umsetzung und die ursprüngliche Euphorie weicht oft der Resignation. Genau an dieser Stelle setzt OKR (Objectives & Key Results) als moderne und agile Zielmanagementmethode an. Basierend auf Vision & Mission sowie der generellen strategischen Ausrichtung des Unternehmens werden auf unterschiedliche Stufen (Unternehmen, Bereich, Abteilung und / oder Team) Ziele in einer neuen Art und Weise formuliert und umgesetzt. Durch die Kernprinzipien - Fokussierung, Transparenz, Outcome-Orientierung, Partizipation und kontinuierliche Verbesserung - führt OKR zu einer schnelleren und konsequenteren Umsetzung der Strategie. Nicht nur das Management, sondern auch die Mitarbeitenden werden dazu aufgefordert, sich zu überlegen, wohin sie genau möchten und wie sie dorthin kommen. OKR ist eine einfache und mittlerweile bewährte Zielmanagement-Methode zur Steigerung von Effektivität und Agilität. Doch nicht nur in agilen Organisationen ist OKR einsetzbar. Die Methode hilft vielmehr klassischen mittelständischen Betrieben, sich bei der Umsetzung der Strategie auf die wichtigen und richtigen Dinge zu konzentrieren. So bekommen Unternehmen Geschwindigkeit und Effektivität in die Umsetzung ihrer Strategie.

Fokus

  • Sie kennen das OKR Framework mit den zugehörigen Abläufen, Meetings, Rollen und Artefakten
  • Sie verstehen die zugrundeliegenden Werte und Prinzipien
  • Sie kennen potenzielle Anwendungsmöglichkeiten in der eigenen Organisation
  • Sie verstehen über die erste Anwendung potenzielle Herausforderungen für die Einführung und Nutzung im Unternehmen

Nutzen

  • Vermittlung von Wissen im interaktiven Format
  • Inhalte und Beispiele aus dem Mittelstand
  • Erste Anwendung in praktischen Übungen
  • Vorlagen und Standards für die eigene Nutzung

Adressatenkreis

  • Geschäftsführung, Bereichsleitung und Teamleitung von mittelständischen wie auch großen Unternehmen
  • Agile Coaches
  • Mitarbeitende und Führungskräfte aus den Bereichen Innovationsmanagement, Entwicklung, Business Development und Unternehmens- & Organisationsentwicklung, HR, IT

Workshopleiter

Erfahren Sie mehr über Oliver Vollrath, VEND consulting GmbH

Oliver Vollrath

Teilnehmerbeitrag

Kategorie Preis (brutto)* Preis (netto)
Teilnahme (Standard): 117,91 €* 99,00 €
Partner Cluster Energietechnik, Neue Werkstoffe, Automotive: 94,01€* 79,00 €
* inkl. gesetzliche MwSt. 19%

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