Szenariomethoden

1. Zukunfts-Workshop 

In unseren moderierten Zukunftsworkshops erarbeiten Sie durch ein klar strukturiertes, methodisches Vorgehen vorstellbare Zukunftsbilder und identifizieren Handlungsräume. Die Szenarienerstellung lebt vom lebendigen Arbeiten, intensiven Austausch und Diskussionen über mögliche, zukünftige Entwicklungen. Vorteile des Zukunftsworkshops:

• Schnelle Erarbeitung von potenziellen Zukunftsmöglichkeiten
• Kollaborativer, interaktiver Prozess
• Erste Ableitung von Strategieoptionen

2. Szenariotechnik

„Was wäre wenn… ?“ - Die Szenariotechnik ist eine Methode, bei der unterschiedliche, zukünftige Entwicklungen erarbeitet werden. Dabei gehen wir von der aktuellen Situation aus und legen alternative Szenarien eines Themas fest. Gemeinsam bestimmen wir die Entwicklung bis zu einem festgelegten Zieljahr. Das Ergebnis ist ein Strategieinstrument, das Sie zur Ausrichtung und Planung und zur Sensibilisierung für potenzielle, zukünftige Entwicklungen verwenden können.

Erfahren Sie mehr zur Szenario-Methode!

Schritt 1: Recherche und Analyse (Framing & Scanning) Zuerst werden das Ziel und der Projektrahmen (z. B.: die Entwicklung von XYZ bis zum Jahr …) festgelegt. Danach werden interne Daten gesammelt und eine weiterführende Recherche zum Thema umgesetzt. So entsteht ein datenbasiertes und ganzheitliches Bild über mögliche Einflüsse.

Schritt 2: Szenarien und Zukunftsbilder Nun werden die erarbeiteten Fakten analysiert: Welche Aspekte bauen aufeinander auf – welche widersprechen sich? Aus der Kombination der Tatsachen werden Zukunftsbilder erschaffen, die Grundlage für den nächsten Schritt der Workshops sind.

Schritt 3: Zukunftsanalyse und Strategieableitung Die Zukunftsbilder werden mit internen und ggf. externen Expertinnen und Experten diskutiert und analysiert. Dabei ergeben sich „Implikationen“ – also konkrete Handlungsmöglichkeiten. Die so gewonnen Erkenntnisse bilden die Basis für die strategische Ausrichtung Ihrer Geschäftstätigkeit.